經營管理部:“五項措施”力促部門年度目標順利完成

       10月16日，經營管理部召開部門會議，安排近期各項工作，細化目標任務，夯實工作措施，全力保障年度生產經營任務全面完成。
       會議圍繞公司年度生產經營任務和重點工作計劃安排，對四季度主要工作進行了安排部署。會議要求，一是按照年度目標任務要求，進一步細化分解指標，積極推動勞動競賽活動，全力保障年度目標任務順利完成；二是認真落實追趕超越工作相關要求，分解目標、夯實措施，堅持過程跟蹤檢查和階段性總結考評，確保追趕超越工作目標任務順利完成；三是按照《深化改革方案》工作安排，明確工作任務清單和實施計劃，扎實推進各項工作；四是認真研判當前生產經營形勢，積極籌劃2018年各項生產經營工作任務，編制好年度生產經營計劃；五是部門員工要相互協作、齊心協力，端正作風，按照公司統一部署，按時高效完成好各項工作任務。
       會議還對照目標責任書和年度工作要點，自查、總結、梳理各項工作完成情況，提出了具體工作措施。（童衛綱）